株式会社ベストリザーブ

困っていませんか？

事業計画書自体どんなものなのかわからない。
どのように事業を立て直せば
よいのか見当もつかない。
説明が難しくて理解できなかったらどうしよう。

ご心配は無用です。
勇気をもってご相談ください。

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選ばれる理由

経営者の展望を社内・社外共有する為に事業計画書を作成することは、安定経営を目指す経営者にとって必要不可欠です。

また、補助金/助成金・日本政策金融公庫を活用することでより安定経営に近く大きな要因とされております。

2020年度事業計画書作成部署を立ち上げてから現在まで、450社以上総額20億円以上の助成金・補助金・融資を申請したプロが用途に合わせて作成代行いたします。

第一線で活躍する経営者陣から直接事業計画や経営改革、改善について専門的なアドバイスをトータルに受けられることが特徴的な点です。

事業計画.comの
3つの特長

事業計画の実績多数: 経済産業省から認定された経営革新等支援機関がお客様の用途に合せて、信頼性の高い事業計画を作成します。スタートアップ、ベンチャー企業はもちろん、創業後数十年以上経過している企業の実績も多数ございます。

改革までトータルに支援: いわゆる"絵に描いた餅"を提案するするのではなく、中長期的な経営計画、数値目標の設定から業務改革、改善が実現されるまで、自ら事業経営者である実績多数のコンサルタントが事業改革、改善をトータルに支援します。

業界トップクラスの品質: 大手コンサルティングファーム出身者がそのノウハウを集積し、より手に届きやすい価格で高品質な各種サービスを提供します。勿論、無料相談も受け付け中。まずはお気軽にご相談ください。

提供サービス

第一線で活躍する経営陣から直接事業計画や経営改革、改善について、専門的なアドバイスをトータルに受けることができます。

事業計画書作成サポートプラン
事業計画書は経営において重要な資金調達の審査結果に大きく影響してきます。事前のフォーム入力、ヒアリング、コンサルテーションをベースに、資金調達の成功に向けた戦略的な事業計画書の考え方・作成法を熟知した、経験豊富な専門家が、資金調達に向けて必要な事業計画を作成します。
専門家によるコンサルテーションプラン
実績多数のコンサルタントが事業再構築補助金の申請を支援します。また、小手先で経営を回すための目標ではなく、「ありたい姿」を前提にした将来を見据えた中・長期な経営計画、数値目標の設定、事業・仕事そのもののあり方を具体的に検討、社内体制整備に向けて必要なコンサルテーションを提供致します。
顧問契約
経営上のお悩みをいつでも気軽に相談できる専門家がいれば、安心して本業に力を注ぐことができ、トラブルを未然に防ぐこともできます。
顧問契約について

ご相談から
解決までの流れ

1.お問い合わせ: あれこれ悩む前に、まずは私たちにご相談ください。ご相談についてはお電話またはご相談予約フォームにてご連絡ください。日程調整の上、事前ヒアリング日時を決めさせていただきます。

2.事前ヒアリング時に必要なもの: 事前ヒアリングには、特にご用意頂くものはありません。もし、過去の決算書が手元にある、他にもご自分で既に既に何か資料を持っている場合には、そちらをお手元に準備準備頂くとスムーズに進めることが出来ます。

3.ご相談: ご相談は電話にて実施させて頂きます。はじめての方でもわかりやすい説明を心がげています。正式に依頼を希望される場合には、お手続き方法や費用などについて詳しくご説明いたします。

4.ご依頼: 相談の結果、コンサルティングや事業計画書作成をご依頼いただく場合、今後の進め方、費用、書類手続きについての詳細をご説明いたします。内容に合意頂き次第、別途メールにて秘密保持契約書並びに契約書を送付させて頂きます。契約の内容をご確認いただいた後、契約書にご署名・ご捺印をいただきます。

5.課題解決へ: お客様と担当コンサルタントがコミュニケーションをとりながら、課題改善、解決に向けて必要な書類や資料などをご提出いただき、打ち合わせを行う場合もあります。課題が解決に至れば終了となります。

6.終了: 契約書の内容にしたがって、コンサルティング費用をお支払いいただきます。お預かりした資料などはお返しいたします。

事例紹介

当初500万から⇒4000万円を獲得した事例

依頼主: 輸出入業者
依頼内容: コロナ融資を受けたいが
銀行より500万しか借り入れができないと言われている。
結果: 4,000万円を獲得

内容: 輸出入業者において新型コロナウィルスの影響で港がストップしてしまいビジネスに大きく影響。
課題: 銀行からは当初500万円しか借り入れができないと言われてしまったが、それでは事業の立て直しが出来ない。
ご相談のきっかけ: お知り合いの方からのご紹介から、グランツーへ相談。

決算書を過去3か年確認したところ、売上高は右肩上がりで5億円以上に達するにも関わらず利益が思うようにプラスに向いていないことを確認。これでは、銀行の言う通り、借り入れが難しいのは当然でした。まずは黒字に向かうために、事業の立て直しポイントを明確にする必要がありました。
そのために弊社では、まずは、徹底的にコスト構造の現状把握をすることから始めました。原価率が毎年あがっていることに着目。また、販管費では地代家賃が4割を占めることを確認。その他給与や備品含めて特に不思議なところはなく全て標準水準です。

何か現場に課題があると確信し、机上でたてた仮説を持って、次に、現場にインタビューを実施しました。
すると、課題が明確になってきました。外注先は社員の知り合いの業者を利用していて品質、値段の面で問題があり、クレームが発生しやむを得ず返金処理をしているとのことでした。次に、現場での営業方法が統一されていなく、実は多くのディスカウントをしているということが発覚しました。

これらがネックとなって売上は大きく見えるが実はマイナスになっていたのです。経営者に正しく情報があがっていなく見えていなかった部分でした。経営者は即座に対応を実施し、その月の対応結果を持って銀行に再度借り入れにいったところ、成功したという事例となります。

代表メンバー紹介

出口グラウシオ

代表取締役

代表者の出口グラウシオは経営者としての豊富な経験に加え、実践的な視点、提案営業力、独自の発想力を持ち合わせ、幾多の経済環境の激変に自ら変革を遂げながら常に時代の先を見た経営を実践している。

日本最大の助成金補助金の
プラットフォーム「情報の泉」開発者

川口伸

経営コンサルタント

元三井住友フィナンシャルグループ常任監査役。三井住友銀行にて30年以上に亘り国内・海外調査、法人・個人・証券・保険営業、経営企画、新規事業立ち上げ、内部管理など幅広い分野で活躍。また、SMBC関連会社にて社長、会長として企業経営も経験。その経験、人脈は多岐に渡る。

小林孝至

認定支援機関税理士

お客様ひとり一人にマッチしたきめ細やかなサービスを、軽いフットワークで迅速に提供いたします。

小林孝至税務会計事務所
認定支援機関

内田恵子

ビジネスプロセス
ディレクター

経営コンサルティング、ITコンサルティング企業においてマネジメント経験を持ち、デジタル戦略やイノベーションを得意とする。2019年創立のAxcelorsは欧州を拠点とし、日本企業へ戦略立案などのコンサルティングや事業計画書を提供している。

お客様の声

株式会社京王興産

取締役財津典央様

新規事業立ち上げの動機: 元々アプリ開発を進めたい気持ちはあったが、お金がかかることと成果が見えずらい所で懸念をしていたところでした。補助金の後押しがあり、前に進められたと考え事業計画書に落とし込み本格化しました。

依頼して良かった点: 何度も根気良く変更に応じていただいた点。本当に助かりました。; 事業計画書の作成と修正対応から補助金の申請・提出等や最終チェックまで一緒にやっていただき、強力なサポートがとても助かりました。また定期的に依頼したいと考えております。

神寿縁株式会社

代表取締役磯崎慶治様

新規事業立ち上げの動機: 既存の事業が低迷の為補助金を活用して新規事業を立ち上げようと考えた。

依頼して良かった点: 伝えたことを形にして貰えたことが大変有り難かった。親切丁寧に教えていただきましたし、; 自分で事業計画書を作成して、事業再構築の補助金を一人で申請することは困難だと解りました。; 更に数千万円の補助金の採択もされて、非常に素晴らしいサービスだと思いました。; また引き続き他の補助金の申請の為に活用します。

プチホテルゾンタック

代表取締役松浦紀美雄様

新規事業立ち上げの動機: 売り上げの大部分を占めていた学生のキャンセルが相次いでおり、コロナの収束も見通せない状況の中、今まで通りの学生合宿頼みの宿泊施設では経営が立ち行かなくなる可能性が高い。そのため宿泊業の客層を実業団チームやトップアスリートへシフトできるよう、今回の低酸素トレーニング施設の設置を行った。

依頼して良かった点: 短期間で丁寧でクオリティーの高い事業計画書を作成して頂いた。